tre föreställningar som blockerar din effektivitet med konflikter

Vi agerar som om konflikten är en dålig sak. Vi får lära oss att vi måste lösa alla konflikter. Målet som antyds är fred utan störningar.

Jag håller inte med. Jag tror att konflikten är bra, även nödvändigt om du är att vara innovativa och kreativa. För att vara innovativa och kreativa innebär att du måste ifrågasätta allt som är och försöka skapa något som inte finns. I och för sig, innebär detta att du kommer att störa livet för människor som gillar att ha saker stanna konsekvent utan större förändringar.

Så, om du inte har någon konflikt, så mest sannolikt ditt team är fylld med ja människor och du sträcker din fantasi till det yttersta. Nu efter att ha sagt att jag vill vara säker på att vi alla har samma definition av konflikt.

Konflikt, för mig är om dualitet. Det handlar om skillnaderna mellan saker som ger oss nya insikter och möjligheter. Jag tror att konflikten ska vara en byggsten, inte en stötesten.

De flesta människor hanterar konflikter dåligt. Detta beror på tre grundläggande övertygelser som blockerar dig att hantera konflikter.

Ett. I konflikt måste du få personen att se och bästa fall, komma överens med din sida för att lösa konflikten.
2. Du måste få personen att förstå var de har fel och ni har rätt.
Tre. Alla konflikter måste lösas så vi är i fred som ett lag.

Att ta dessa en i taget kommer jag att visa dig hur denna tro fryser ditt sinne och hindrar dig från att effektivt hantera konflikter.

Tro # 1: Du behöver för att få personen att se och komma överens med din sida för att lösa konflikten.

Varför? Det får dig att göra saker som urspårningen konflikten.

Ett. Detta tillvägagångssätt gör att din hjärna att omedelbart flytta till göra en lista av alla de skäl som de bör komma överens med dig. Det är en felaktig premiss och leder din hjärna till försvar tänkande.

2. När du lista alla dina skäl deras hjärna går genast till att försvara deras sida och hitta hålen i din argumentation.

Tre. De kanske aldrig att kunna se eller förstå din sida eftersom de inte har upplevt det. De säger att indianerna inte kunde se Mayflower som det närmade sig eftersom deras hjärna inte ens kunde föreställa sig för ett fartyg som stor. Därför var Pilgrims kunna landa utan indianerna vara något klokare. Att försöka argumentera din sida när någon inte kan ens se det sannolikt försöker dela Mayflower när en person inte kan se det. Spara din andedräkt.

4. När du försöker att få dem att se din sida, är all din energi och fokus på dig, inte dem. Inte ett bra sätt att magnetiskt få dem att ta kontakt med dig.

För att krossa denna tro måste du se konflikter inte som motsatta utan som upplysande. Det är ett sätt att utöka ditt tänkande, inte minskar den. Det är ett sätt för både dig och en annan part för att skapa och bygga upp det som inte fanns där tidigare.

Tro # 2: Du måste få personen att förstå var de har fel och ni har rätt.

När du tror att du behöver för att få den personen att se var du har rätt och de har fel du gör två kritiska antaganden som stänger ner din förmåga att lyssna.
De är:
Ett. Du antar att det finns ett rätt eller fel. Detta innebär att du bara kommer att lyssna efter data och fakta som passar det du ser som rätt eller fel. Mycket av de giltiga data du behöver för kritiskt tänkande går förlorad för dig som din hjärna kommer inte ens att kunna “höra” eller “se” det.

2. Du är bättre eller har bättre information än den andra personen, och därför har du rätt perspektiv. Tänk tillbaka till allegori om grottan av Platon. Den person som tittar på skuggorna såg “sanningen” av skuggorna på väggen. Den person som tittar på väggen kunde inte ens börja att “höra” om vad som kastar skuggan eftersom dem var skuggan sanningen. Vilken person är du-personen ser skuggan eller den person som ser den verkliga objektet?

Du vill kunna ta in så mycket information som möjligt så att du kan se möjligheterna i konflikten snarare än osannolikheter.

För att krossa denna tro måste du bli av med tron ??att det finns ett rätt eller fel och att du behöver den andra personen att validera din position.

Istället för att fokusera på “men eller hur” börja fokusera på “And”.
tro # 3: alla konflikter måste lösas
World Peace. Det är nummer ett svar skönhet tävlande ger på frågan om vad de vill i världen.

I företag man hör folk som säger att de vill ha fred på kontoret. För de flesta människor som betyder, ingen konflikt. Så vi spelar alla att bli av konflikt eller att lösa det så att alla människor är lyckliga.

Den tredje övertygelse som är ett felslut i konflikt är att du måste ha alla konflikter lösas.

Inte alla konflikter är upplösningen bör inte heller vara. Med skillnader är frisk. För att vara kreativ måste du ofta att pressas så hårt att det du gjorde innan inte längre är acceptabelt att göra.

Jag tror att vår ekonomi egentligen är att hjälpa företag uppfinna och bli bättre bara för att det som fungerat tidigare inte längre fungerar.

Har du någonsin undrat varför din “frånskild” vänner se det bästa de någonsin har? Varför plötsligt förlorar de vikt, gå på gym, och köpa nya kläder? När de blir av med sitt gamla liv, kasta de gamla sätt att göra saker och starta en ny bana.

Så konflikten inte behöver lösas. Det måste hanteras. Det måste åtgärdas. Och, ja, ibland behöver någon att bara säga, “det är så det kommer att bli.”