skattjakter för företags harmoni

Kommunikation mellan avdelningar i ett företag är avgörande. Om en kund beställer 23 widgets, förväntar de 23 widgets, inte 23 gizmos. Om kommunikationen i ditt företag går sönder, är det vad kunden kan sluta med. Inte bra för affärerna. Det finns många skäl till varför kommunikationen bryts ned i ens små företag, många av dessa är personliga. Om dina medarbetare inte umgås, de inte utveckla relationer, hjälper de inte varandra i tider av kris och verksamheten sviktar. Det finns många sätt att du kan uppmuntra denna socialisering men kanske en av de bästa är ett företags skattjakt. Varför skulle detta vara? En företags skattjakt kommer att utveckla planeringsförmåga, kommunikationsförmåga och laterala tänkande samt att bygga ett team atmosfär mellan olika avdelningar.

Först, teambuilding aspekten. Många avdelningar lag kommer att fungera bra tillsammans men om de inte har uppmuntrats att utveckla ett lag etos med andra avdelningar, det är där problem kan uppstå. Traditionella teambuilding händelser ofta föraktade av deltagarna, med de vanliga corny isbrytare, spel kontaktpersoner, fat och uppgifter planka etc. Det finns gott om möjligheter för deltagarna att undvika att bli just det. De låter andra göra jobbet, inte bidrar och bitterhet kan bygga mot att sändas på en annan teambuilding dag. Åtminstone de inte att fungera! I ett företags skattjakt, lagen är i allmänhet ganska små och arbeta i sin egen takt genom ett antal uppgifter. Teamet kommer att misslyckas om de inte alla drar åt samma håll. Ställ upp lagen noga, se till att varje lag har personer från olika avdelningar för maximal nytta.

Andra, planering aspekten. När du väljer en leverantör för din företags skattjakt, se till att jakten de tillhandahåller har fler frågor än vad som kan besvaras i den tillgängliga tiden. På så sätt måste varje lag planera och komma överens vad de uppfattar som den mest effektiva vägen att svara på fler frågor. En enkel jakt med säga 30 ledtrådar, inte alla följer samma rutt vid 5 minuters intervaller inte ha denna viktiga planering kompetens inslag och bör undvikas.

Tredje, kommunikationen aspekten. Kommunikation handlar om att lyssna, tänka och reagera. För ett team för att lyckas i ett företags skattjakt, alla 3 aspekter måste vara där. Någon läser upp ledtråd, de andra lyssnar bidrar, foder av varandras idéer och så småningom kommer fram till en slutsats. Låter det bekant? Naturligtvis gör det det, det är hur företag går framåt också. Återigen, kan blanda avdelningarna i lagen förbättra kommunikationen på en daglig basis i ditt företag. Det är bra!

Slutligen, den lateralt tänkande aspekten. En företags skattjakt bör ordnas med en rad olika ledtrådar för att se till att alla är med. Enkla ledtrådar och hårda ledtrådar bör blandas upp i det. Naturligtvis är det de hårdaste ledtrådar som kommer att utveckla de laterala tänkande hos dina medarbetare bäst. Lateralt tänkande kan vara en enskild insats men skulle det inte vara bättre om hela företaget blev problemlösare? OK, kommer det inte ske utan en skattjakt kunde hjälpa vissa anställda att bli mer kreativa tänkare. Lateralt tänkande kan vara en individuell sak, men det fungerar snabbast i de flesta situationer, om det är ett grupparbete. Någon säger något som kommer att utlösa en annan tanke och så vidare. Om det händer i ditt företag, tänk på fördelarna.

En företags skattjakt är också jättekul, teambuilding utan smärta! Din personal kommer att sjuda i dagar efteråt, debattera ledtrådar och fortsätta de processer som startas under evenemanget. En enskild händelse är förmodligen inte tillräckligt, kan det få igång din strategi teambuilding. Färdigheter måste övas så kanske göra en skattjakt en regelbunden del av din personal utvecklingsprogram.