ledarskap – inspirerande att laget ska nå målen

I näringslivet är ledarskap om att inspirera efterföljare att uppnå Team eller organisatoriska mål. Du kan vara en teamledare eller chef i ett företag, och du kanske har byggt för ditt lag. Din nästa utmaning är att få dem fokuserade i rätt riktning, den riktning som kommer att uppnå sina organisatoriska mål.

Hur övertalar en Team Leader laget att göra detta – för att se målen och vill komma dit? Hur inspirerar en ledare i laget? Förmågan att vara inspirerande är en viktig Ledarskap kompetens som kan utövas och lärt sig. Det två viktiga nycklar för att arbeta på att ge inspirerande ledarskap – att sälja visionen och övertala teamet att detta är värt att göra.

Folk vill veta var de är på väg och varför de bör bry kommer dit – vad är det för dem. En dålig ledare kommer att ange målen och målen – figurer denna vecka, siffror denna månad. En effektiv ledare kan få högre siffror och mer engagerade anhängare genom att sälja ett positivt resultat på ett sätt som inspirerar.

Steg 1 är att måla en positiv bild av exakt vad slutmålet är. Målet måste vara positiv – snarare än negativ, eller vad vi ska undvika att göra. Konsten att alltid använda ett positivt språk snarare än negativa är avgörande för ledarskapet. Till exempel kan vi berätta en gruppmedlem vad man ska göra eller be för dem den rätta vägen – vi inte tala om för dem vad man inte ska göra. Anledningen är enkel, det fungerar inte! Om servitören sätter ett mycket värmeplatta ner framför dig och säger – “Rör inte den plattan, är det mycket varmt”, vad ska vi göra? Ja, trycker vi den!

När vi säljer målet, målar vi bilden av ett positivt resultat – där vi kommer i stället att inte gå. “Jag vill att vi ska vara den högsta prestanda Team i verksamheten” – i stället för “Vi kan inte vara i mitten av ligan i år”.

Måla en mycket tydlig bild av slutmålet – följaren kan se det och tydligt visualisera det. Gör det verkligen attraktivt och relevant för just din grupp. “Vi kommer att få så mycket att varje ny hyra vill komma på denna lag”.

Steg 2 är att ha en plan. Hur ska vi komma dit? Du behöver inte ha hela planen – men du behöver steg 1 och steg 2 – och båda dessa måste vara meningsfullt till laget. Identifiera snabba vinster – företrädesvis genereras från själva laget, och presentera dem som de första stegen.

Steg 3 är att sälja den, för att övertyga dem om att det är värt att göra och vinna deras buy-in. Det språk vi använder i effektivt ledarskap är verklig “försäljning” språk – allt positivt språk och mycket relevant till dina gruppmedlemmar. Vi ange “förmåner” med slutmålet och de “förmåner” av ansträngningen. Först förbereda en lista över fördelarna, välj sedan 2-3 under varje rubrik, och sedan räkna ut hur ord dessa på ett sätt som kommer att stöta väl till ditt lag.

Vid identifiering fördelar, täcker fem områden –
Ett. Företaget – vad är fördelarna för bolaget av oss att uppnå detta mål? Vad är det för dem?
2. Kunden – vad är fördelarna för kunden?
Tre. Teamet – om vi uppnår detta mål, på vilket sätt kommer gruppen nytta?
4. Lagledaren / Manager – hur ska jag dra om laget uppnår uppnå detta mål?
Fem. Gruppmedlemmen – vad är det för denna gruppmedlem / varje medlem i teamet?

Måla bilden av målet först – vad det är. Därefter kommer de förmåner, i den ordning som anges ovan. Sedan bottom line framgång vision och den “kan göra” inslag.
Öva detta och säljer det väl – du kommer definitivt att vara på en väg att ge effektivt ledarskap och att inspirera ditt team.