Införandet av skivan och hur man använder det för att gynna ditt team

Tidigare talade vi om kommunikation och icke-verbala signaler i den virtuella arbetsplatsen. Vi pratade om hur icke verbala signaler kan tolkas på olika sätt i den virtuella miljön. Vi också kort nämnde hur konsekvenserna av skivans beteende-systemet kan hjälpa dig att förstå varje individs icke verbala signaler.

Låt oss ta ett steg tillbaka, vad är skiva? För att friska upp minnet, är skiv en beteendemässig profil som segment individer in i fyra olika beteendemässiga stilar. De stilar inkluderar Dominans, Inflytande, Stabilitet och Samvetsgrannhet. Skivan Instrumentet hjälper grupper titta på hur deras medlemmar tenderar att bete sig och vad som motiverar dem i varje given situation.

Genom att förstå hur den här profilen fungerar, måste vi ta en titt på var och en av de beteendemässiga stilar. Den “D” står för dominans på skivan. De är människor som har en tendens att vara väldigt direkt.

Sedan har vi det “jag” som står för Influence. Dessa människor tenderar att vara extremt vänliga, utåtriktad och kommunikativ. De är vårt team byggare.

Den tredje stilen, “S” står för Steadiness. Dessa individer är de som alltid är villiga att hjälpa till. Du kan räkna med deras lojalitet och samarbete.

Slutligen har vi “C”, vilket står för Samvetsgrannhet. De tenderar att vara extremt krävande på sig själva och andra. De är oerhört detaljerade orienterade och skulle hellre göra saker rätt än att göra dem snabbt.

I den virtuella världen är kommunikation det viktigaste verktyget. Beroende på hur du skräddarsyr din stil, kan det förbättra drastiskt din virtuella team eller hindra deras framsteg. Genom att använda denna bedömning verktyg, kan du sällade alla dina medarbetares unika stilar. När du bestämmer vilken stil varje individ är, kan du anpassa din stil för att möta dina teamets behov.

Genom att anpassa sig till ditt team medlemmar stil kommer du att skapa en miljö där du kommer att få ut det mesta av alla dina gruppmedlemmar I vår nästa artikel kommer vi att genomföra en detaljerad analys av dominansen stil. Vi kommer att innehålla sina styrkor och de utmaningar som de medför för team samt hur du ändrar ditt beteende för att effektivt arbeta med en person som är en primär “D.”