hur motivation indikatorer driva verksamhet till framgång

Företagare har ofta svårt att förbättra produktionen och även effektivisera sina anställda. Merparten av tiden, kan de inte peka ut orsaken bakom denna situation. Men om de tittar noga, kommer de att upptäcka att de har problem med när det gäller motivationen hos medarbetarna. Sådant är ganska viktigt så att arbetarna kommer att göra sitt jobb bra eftersom de är nöjda med sitt yrke. Det finns många sätt som kan hjälpa dig att förbättra på detta område, och en av dem som kan hjälpa dig här är genom motivation indikatorerna.

Motivationen indikatorerna kan ofta hittas på incitament balanserade styrkort där du övervaka de områden som påverkar motivationen processen för dina anställda. De kommer att återspegla de mål som är relaterade till produktivitet av arbetarna och den information som du får här kommer att användas för att utvärdera de framsteg som har uppnåtts genom effektiviteten hos dina anställda. Du har otaliga val när det kommer till KPI anställdas motivation. Således är det inte lätt att välja den uppsättning som du kommer att använda för din organisation. Dock bör detta inte orsaka dig att oroa dig. Med ett fåtal forskning och vissa studier, kommer du att kunna komma med motivationen indikatorer som bäst kommer att vara lämpliga för ditt företag.

För att göra det enklare kan du kategorisera din motivation indikatorerna i fyra och de är tillväxt och utveckling, den ekonomiska ersättningen, de icke monetära förmåner och de inneboende faktorer. I den första klassificeringen, kan du ha olika mått som gör att du kan mäta prestanda på detta område och dessa inkluderar jobb stabilitet, utbildning och kampanjer. Du kan lägga till fler mått här som är relaterade till de planer och aktiviteter för företaget att hjälpa anställda att lära sig och växa snabbare.

Den andra, som är den ekonomiska ersättningen är naturligtvis olika belöningar som är relaterade till pengar. Dessa består av mätetal såsom ESOPs eller arbetstagaren optionssystem, bonusar, incitament och löner. Å andra sidan, de icke-monetära belöningar är sådana som kan stärka och utveckla motiverande nivån på dina anställda utan användning av pengar för att locka dem. Dessa inkluderar variabler som till exempel hygien och rekreation verktyg, familjens välfärdsprogram och många andra.

Slutligen har vi de inneboende faktorer som motivation indikatorer som inkluderar de utmaningar, konkurrens, erkännande och kontroll. Dessa är de naturliga faktorer som utnyttjas för att bedöma motivationen hos de anställda. Nu, när du har klassificerat motivationen indikatorerna i dessa fyra kategorier, blir det lätt för dig att få de nyckeltal som du vill utnyttja. Om du är nybörjare i att använda sådana indikatorer och du tror att det finns vissa anställdas motivation KPI: er som inte verkar fungera, kan du alltid uppdatera och ersätta dem för att ytterligare stödja din metod för att hålla koll på dina anställda på ett effektivt sätt. I slutändan kommer du att kunna motivera dina anställda väl så att de kan samarbeta genom att utföra sitt jobb väl.