hur man utför en svagheter analys

Alla företag har styrkor och svagheter, men de flesta företagare fokusera på styrkorna. Detta eftersom de anser att företagets framgång är beroende av styrkan i verksamheten och därmed de forska och upptäck fler sätt på hur man kan förbättra detta område. Detta är i allmänhet en bra metod och det är därför det finns många företag som är mycket produktiva eftersom de utvärderar sina styrkor. Men du bör också göra en svagheter analys. Det är där du tar del av attributen för det företag som tros vara skadligt när det gäller att uppnå målen.

Svagheter analys är en del av SWOT-analys där man måste bedöma styrkor, svagheter, möjligheter och hot för företaget. Detta är en populär strategisk planering metod som kan vara fördelaktigt för bolaget eller till ett visst projekt. För att du ska utföra SWOT-analys, måste du först ange syftet med företagsprojekt som du kör eller syftet med projektet som du arbetar med. Du kommer då att identifiera de faktorer både internt och externt, som kan ge positiva och negativa resultat för att uppnå målen.

Samma sak kan göras när det gäller att göra en svagheter analys. Du kan alltid ta styrkor och svagheter sida vid sida så att du kommer att kunna fastställa de möjligheter som kan komma fram liksom de hot i en given situation. Du kan ge de kriterier för brister analys så att du kommer att kunna verkligen specificera bristerna eller de svaga punkterna i projektet som du har.

Bland de mest använda kriterierna är nackdelarna med de föreslagna projekten, de luckor i kapaciteten hos de människor som kommer att köra uppgiften, bristen på konkurrenskraft, ekonomiska begränsningar, de kända sårbarheter i företaget eller laget, effekterna på de kritiska aktiviteter såsom distraktion och svagheter ledarskap av chefer. Att kunna avgöra vad som kommer att påverka bolagets projekt särskilt på svaghet aspekten kan ge dig stora fördelar. 80% av tiden, människor har möjlighet att smaka framgång i frukterna av sitt arbete på grund av att de har möjlighet att ange inte bara de starka sidorna i projektet och teamet men också sina svagheter.

Svaghet utvärdering är definitivt viktigt eftersom efterföljande metoder och faser i planeringsprocessen för att uppnå de mål som kan härledas från den nämnda bedömningen. Vad detta betyder är att du kommer att kunna göra ett beslut om huruvida eller inte du kommer att kunna uppnå de mål du har satt. Om målen verkar vara ouppnåelig, kan du strukturera projektet eller ändra den så att den kommer att slutföras utan svårighet. Den svagheter Analysen kommer definitivt att hjälpa dig att spara tid eftersom du har möjlighet att välja de mål väl och du kan upprepa processen i så tidigt som möjligt.