förståelse motiv KPI för ökad företagets produktivitet

Motivera medarbetarna är alltid en perenn utmaning för chefer, arbetsledare och teamledare. När allt är det ett företags framgång beror på utvecklingen av sina anställda. Och nyckeln till att få ut högsta möjliga kvalité på alla anställdes prestation är att ge dem tillräckligt med motiv för att göra sitt jobb bra. Det är därför viktigt att företagen ska kunna identifiera motivet indikatorerna nyckeltal eller KPI motiv som skulle påverka en anställds motivation.

Föreställ dig hur motivet kan gå långt i ett bolag. När företaget ger bara en enda anställd tillräckligt motiv för att göra sitt jobb väl, blir att arbetstagaren lycklig och nöjd. Den anställdes inställning till arbete kan påverka andra att göra detsamma. Detta leder till en lycklig arbetsklimat. En glad arbetsklimat bygger lycklig arbetsrelationer och bra lagarbete. Detta kommer att leda till enastående produkter och tjänster, vilket kommer att öka kundens beskydd. Med tiden kommer kundlojalitet bli etablerad. I korthet leder ökad anställdas produktivitet till ökad försäljning.

Många företag skulle gå avståndet för att ge medarbetarna motivet att göra sitt jobb bra. De investerar i program som ökar motiverande faktorer för sina anställda. Den mest effektiva KPI för motiv är att ge incitament. Dessa kan vara i form av kontanter, resepaket, checkar gåva, eller bonusar. Det viktigaste motivet för dem som tenderar att prestera bra är att få dessa incitament. Men företagen måste ha ett bestämt mål för vad de vill få ut av sina anställda innan de utformar ett belöningssystem.

Kassa och gåvor är inte de enda incitament som skulle öka de anställdas motiv. Erkännande för ett väl utfört arbete är också mycket viktigt. Man får inte bortse från det faktum att för vissa är det bekräftelse på ett väl utfört arbete är större än alla de kombinerade andra incitament.

Det är också viktigt att företagen bör göra jobben för sina anställda intressanta, spännande och utmanande. Det ger dem en anledning att se fram emot varje dag på jobbet. Företaget HRs bör genomföra en undersökning, eller ännu bättre, prata med varje anställd om vad som utmanar dem i deras arbete och vad de gillar bäst med sina jobb. Inse att det alltid finns en mångfald av talanger och intressen hos de anställda inom ett företag. Sedan ge dem uppgifter som ligger i linje med deras intressen och skulle lyfta fram sina talanger. Det ökar alltid självkänslan hos varje medarbetare.

Anställda bör göras delaktiga i vissa, om inte alla, av beslutsprocessen. Engagemang i arbetsprocessen ger anställda extra ansvar för att följa processen eller system han eller hon har deltagit i inrättandet. Detta skulle också ge dem en idé hur man kan uppnå det önskade resultatet i en snabbare och kostnadseffektivt sätt.

Motiv KPI är oftast baserade på incitament-driven och glad arbetsmiljö princip. Detta beror på att anställda måste omhändertagen väl om företagen vill att de ska utveckla tillräckligt motiv för att utmärka sig. Medarbetarna är företagets tillgångar, mänskliga resurser, som är ovärderliga.