effektivt slutföra verksamhetsplanen avsnitt av din affärsplan och hur du får din kontakt d

Den operativa planen är en kritisk komponent i varje affärsplan som presenterar Bolagets handlingsplan för att utföra sin vision. Den operativa planen måste specificera 1) de processer som utförs för att betjäna kunder varje dag (kortsiktiga processer) och 2) den övergripande verksamheten milstolpar som företaget måste uppnå för att lyckas (långsiktiga processer).

vardagliga processer (kortsiktiga processer)
Varje företag har processer för att förse sina kunder med produkter och tjänster. Till exempel, har Wall Mart ett unikt distributionssystem för att effektivt flytta produkter från sina lager till sina butiker, och slutligen till kundernas hem. Teknik produkter tillverkare har processer för att omvandla råvaror till färdiga produkter. Och serviceinriktat företag har processer för att identifiera nya områden för kundens intresse, att ständigt uppdatera servicefunktioner, etc.

De processer som ett företag använder för att betjäna sina kunder är det som förvandlar en affärsplan från idé till verklighet. Vem som helst kan ha ett koncept. Och ännu viktigare, inte investerar investerare inte i begrepp – de investerar i verkligheten. Verkligheten har visat att ledningen kan utföra konceptet bättre än någon annan, och den operativa planen är där planen bevisar detta genom att specificera viktiga operativa processer.

företag milstolpar (långsiktiga processer)
Den andra delen av den operativa planen har visat att laget kommer att utföra långsiktiga företagets vision. Detta är bäst presenteras som ett diagram. På vänster sida, bör det finnas en förteckning över de viktigaste milstolparna att bolaget ska nå, och till höger, det måldatum för att uppnå dem. Exempel på milstolpar förväntade datum när:

• Nya produkter och tjänster kommer att introduceras på marknaden
• Intäkter milstolpar kommer att uppnås (t.ex. datum då försäljningen kommer att överträffa miljoner dollar märket)
• Viktiga partnerskap kommer att genomföras
• Viktiga kundavtal ska säkras
• Viktiga finansiella händelser kommer att inträffa (framtida finansiering rundor, IPO, etc.)
• Nyckelpersoner ska hyras

Ytterligare text bör användas vid behov för att stödja de prognoser som anges i diagrammet.

Milstolpen prognoser som presenteras i verksamhetsplanen måste vara förenlig med beräkningarna i den ekonomiska planen. I båda områdena, är det viktigt att vara aggressiv men trovärdig. Presentera en plan där företaget växer för snabbt kommer att visa naivitet i ledningsgruppen, samtidigt presentera alltför konservativ en tillväxtplan ofta misslyckas med att väcka potentiella investerare som kommer att kräva en hög avkastning under en relativt kort tidsperiod.

– Nya produkter och tjänster kommer att introduceras på marknaden
– Intäkter milstolpar kommer att uppnås (t.ex. datum då försäljningen kommer att överträffa miljoner dollar märket)
– Viktiga partnerskap kommer att genomföras
– Viktiga kundavtal ska säkras
– Viktiga finansiella händelser kommer att inträffa (framtida finansiering rundor, IPO, etc.)
– Nyckelpersoner kommer att hyras
hur du får dina kontaktuppgifter över: när arrangörerna inte kommer att låta dig

Har du pratat någonsin vid ett evenemang och de kommer inte att tillåta dig att ge dina uppgifter? Har du gått på radion och de glömmer att meddela var du kan bli kontaktad?

Om dina kontaktuppgifter lämnas ut eller om du är förhindrad att ge information, måste du spela spelet lite smartare.

Förstå att de flesta reportrar / radio announcers / arrangörer är ganska tillmötesgående. De förstår att du ger din värdefulla tid i utbyte mot publicitet. Men ofta nog kommer du att stöta på någon som är makten berusad eller vars organisation bara kommer inte ur fläcken.

Och här är vad jag har gjort. Och du kan göra också.

Hänvisa till din produkt eller tjänst många gånger i talet. Ge ett exempel och säga hur just exempel sammanfaller med exemplet på sidan 34 eller sidan 65. Eller i det tredje CD med din 20 CD Verkstad. Eller den fria rapporten du gav i sista händelsen. Så länge du gör vettigt, kommer du inte att stoppas eller tillrättavisas. Ditt tal kommer att möta värdens riktlinjer, men hela tiden du läcker ut information.

I slutet av talet, bör du ha skapat tillräckligt läcker för publiken att vara extremt nyfiken. De kommer att vilja veta om Page 34. De kommer att vilja veta om Gratis Headline rapporten du gav i sista händelsen.

Som din berömmelse växer, kanske du behöver inte göra något av ovanstående. Om organisationen inte tillåter dig att ge dina kontaktuppgifter du kan vägra att göra intervjun / tal. Men när du startar upp, kan du längtar efter den extra publicitet och det är okej.

Var säker på en sak. Låt inte ditt tal vara slumpmässigt. Skapa läckor och se hur publiken svärmar omkring dig efter händelsen!