delegerade uppgifterna tillhandahålla utbildning situationer

16 Aug 2010: Varje uppgift eller arbetsuppgift en chef ger till en anställd är en värdefull chans att inkludera utbildning för dina gruppmedlemmar. Den framgångsrika, hög produktivitet chef kommer inte vill slösa värdefull utbildning och utvecklingsmöjligheter. De är en enkel del av de uppdrag och projekt chefen arbetar igenom varje dag. Det finns några mycket grundläggande frågor Chefen måste ställa sig när man tänker igenom arbetsuppgifter,

Ett. Vilken uppgift eller uppdrag ger en unik möjlighet till utbildning och utveckling?

2. Vilken anställd (s) skulle vara lämpade att få denna erfarenhet?

Tre. Är detta en möjlighet för mentorskap … du får dubbelt förmånen? Mentorn får känna att de är tränare och den anställde får en lärorik upplevelse.

4. Kan resultatet av uppdraget ger mig möjlighet att utvärdera en anställds styrkor och utvecklingsbehov?

Det är egentligen bara så lätt att välja lämpliga utbildningsmöjligheter.
Om uppdragets art eller uppgiften kräver mer erfarenhet eller specialkunskaper, ger det en chans att få en mindre erfaren gruppmedlem observera och ställa frågor av erfaren person. Chefen ska inte tveka att para ihop folk upp i dessa sammanhang. Detta förbättrar också miljön teambuilding där människor med olika erfarenhet nivåer kan samverka och arbeta tillsammans.

De “teambuilding” aspekter av delegera arbetsuppgifter med utbildning och utveckling i åtanke kan inte nog angivet. Tyngdpunkten i utbildningen är att öka den individuella skickligheten eller kunskapsbildning. Vad är så enastående om utbildning som en del av delegationen är det teambuilding som kan uppstå. När någon av erfarenhet tränare annan person, känner att de värderas som en “senior mentor”. Det får dem att känna ett ansvar och engagemang för övriga medlemmar i teamet. Likaså när en mindre erfaren medarbetare ges möjlighet att arbeta med en mentor, känner de mer säkra på att de kan dyka in i uppdraget att veta att de kommer att guidas genom framgångsrikt.

En av de viktigaste positionerna jag har upprätthållit under ett antal år av förvaltningen är det viktigt företag plats på chefer och chefer som kan få saker gjorda, kan köra snabbt och framgångsrikt, arbetar med grupper och affärsenheter. En absolut nyckel till en verkställande förmåga att utföra uppdrag genom en lag är kvaliteten och träning laget har samlats. Det är denna enda aspekt, skicklighet och kunskap om team-medlemmarna som pekar på vikten förvaltning praxis att delegera uppdrag med utbildning i åtanke. Om du tittar ständigt efter möjligheter att växa och utvecklas ditt folk, om du gör det en kultur för ditt lag eller affärsenhet, sedan när ditt lag kallas för att leverera sitt konsekventa träning vinner dagen.

Den chef som styr åtgärder steg för viktiga uppdrag och projekt genom effektiv delegering genom ett team som har genomgått regelbundna utbildningstillfällen är i den bästa positionen för att lyckas. Varje chef har möjlighet att integrera utbildning genom delegering av uppdrag.