användning av KPI för rekrytering

Rekrytering spelar en avgörande roll i framgången för ett företag. Anställa rätt personer för jobben som finns i bolaget är ett effektivt sätt att öka lönsamheten. Av denna anledning, företag tar rekryteringen som ett allvarligt problem. I själva verket finns det företag som hyr tjänster av andra företag för att göra rekryteringen till dem. Här, de utkast KPI för rekrytering som grund för sina krav.

KPI eller nyckeltal är konkreta åtgärder som antingen en organisation eller ett företag för att bedöma resultatet av en viss del av verksamheten. Således, om arbetskraft i företaget är den som tittat på, då rekrytering KPI används. KPI är viktiga eftersom de är de faktorer som kan kvalificera huruvida ett visst område av verksamheten fungerar väl eller inte. Företagare använder också nyckeltal som grund för att genomföra förändringar.

Företagen skulle alltid sträva efter att förbättra sin rekryteringsprocess. För att göra detta, använder de rekrytering KPI. De tre viktiga områden att beakta för att förbättra de mänskliga resurserna är varaktighet, kvantitet och kvalitet.

Varaktighet här innebär den tid som företaget har möjlighet att fylla en ledig plats. Det bör förstås att det inte skulle vara till fördel för bolaget, om längre tid spenderades i hyra. Notera att en position är tillgänglig, eftersom det är brist på arbetskraft. Men detta betyder inte att det inte finns uppgifter som kommer med det jobb som måste göras. Därför bör anställa göras brådskande så mycket som möjligt.

Antal hänvisar under tiden till antalet sökande. Ju fler sökande rekryteras för en enda position, desto bättre är det för företaget. Detta beror på att hitta rätt person för jobbet kan vara lättare om man har ett brett urval av kandidater. På den del av rekryteringen personalen, de ser till att de lediga effektivt annonseras. Syftet med reklamen här är att nå så många arbetssökande som möjligt.

Kvalitet är det viktigaste att tänka på. Kom ihåg att nyckeln till ett framgångsrikt företag är att anställa rätt personer. Sådan är utmaningen för rekrytering departementet något företag. Från det breda urvalet av kandidater, är det ansvaret för rekryteringen personalen att sålla och sätta i den begränsade listan kvalificerade sökande. Beslutsfattandet är en stor faktor här. De som uppgift att göra till screening bör vara mycket angelägen om detaljer. Annat än detta, måste de noga kontrollera bakgrunden eller erfarenhet av kandidaten. Framför allt måste de vara kunnig om vad företaget är ute efter i en sökande.

Ett annat område av rekrytering som bör tillmätas betydelse är träning. Jobbet i rekryteringen personalen slutar inte att anställa de anställda. De har också att se till att de människor som de hyrt kontinuerligt kommer att vara produktiva och effektiva. Det är ett faktum att alla behöver utbildning, även de högt kvalificerade personer. Detta beror på att tekniken och trenderna förändras. Anställda därför förväntas att uppgradera sina färdigheter i enlighet med den senaste utvecklingen i branschen, som företaget tillhör.

Sammanfattningsvis bör varje område av mänskliga resurser i ett företag använder sig av KPI för rekrytering. Detta beror på att framgång ligger i kvalitet producerar, och sådant kan endast uppnås med en effektiv arbetskraft.