5 mål för resultatmått utövaren

Det är dags att ta prestanda mätning och hantering allvar.

Vi har slösat bort alltför många år att spela runt på kanterna för att mäta prestandan i våra organisationer. Debattera över vilken typ av styrkort ram för att använda. Investera i instrumentpanelen programvara på grund av klockor och visselpipor och blinkande trafikljus. Mätning saker bara för att vi alltid har eller bara för att vi kan eller bara för att någon bett oss.

Om vi ??vill ha bättre resultat från resultatmätning, och det är ingen tvekan om att de flesta av potentialen av prestanda mätning är ännu inte utnyttjas, måste vi ta det på allvar. Och det innebär att behandla det som en process som måste formaliseras, förvaltas och förbättras.

Detta är en uppgift för Performance Measure Practitioner. Det är en framväxande roll i många organisationer nu, som har insett att det kommer att hända bra när det är bly och förvaltas väl. Och en av de första saker ett resultatmått Practitioner bör ha är en uppsättning av tydliga mål för var de ska förbättra sin organisations syn på resultatmätning.

Med tanke på att de flesta organisationer fortfarande kämpar med de tidiga stadierna av genomförandet resultatmätning, följande fem mål är en realistisk plats att börja:

Mål 1: Förbättra chefer och anställdas uppfattning om värdet och betydelsen av att mäta prestanda.

Mål 2: Lyft kunskapsnivån för chefer och anställda att välja meningsfulla åtgärder och genom åtgärder för att stödja sina beslut.

Mål 3: Öka anställda aktivt deltar i att välja och implementera nyckeltal.

Mål 4: Minska cykeltiden för att genomföra nya prestanda åtgärder, från att välja dem till att använda dem.

MÅL 5: Öka andelen strategiska och operativa verksamhetsmålen som har meningsfulla identifierade åtgärder.

Visst dessa är inte de enda meningsfulla mål för ett resultatmått Practitioner, men de är en mycket bra plats att börja, om du för närvarande inte har några allvarliga mål att fokusera hur du ska leda din organisation att förbättra hur det kommer att mäta och behärska det som är viktigt.

din utmaning:
Välj bara ett mål att börja 2009 med att avancera din organisations användning av resultatmätning, och bestämma hur du ska mäta detta mål. Dela dina mål med oss ??på Measure Up bloggen!
Välj bara ett mål att börja 2009 med att avancera din organisations användning av resultatmätning, och bestämma hur du ska mäta detta mål. Dela dina mål med oss ??på Measure Up bloggen!