5 hinder för arbetsplatsen flexibilitet

Arbetsplats flexibilitet, resultat-bara arbetsmiljöer, och balansen mellan arbetsliv och initiativ ofta blir stoppad i deras spår innan det finns även ett försök till att göra dem att fungera. Varför? Eftersom människor är rädda för förändring, rädd att förlora kontrollen, och är orolig för eventuella negativa konsekvenser som kan eller inte kan realiseras.

Här är fem hinder för arbetsplatsen flexibilitet som kan hålla dig och din organisation tillbaka från fullt omfamna den flexibilitet du vill ha och behöver.

Ett. Motstånd mot förändring.

Vårt naturliga tillstånd är att stå emot förändringar och övervinna det kräver en del arbete. Försvarsmekanismer och en “som aldrig kommer att jobba här” attityd måste vara förbi innan verklig förändring kan ske.

2. Oron eget kapital.

Folk frågar ofta om hur man hanterar den uppfattningen av rättvisa bland anställda om vem som får flexibilitet och vem gör inte. Olika jobb och positioner kommer att vara anpassade för varierande grad av flexibilitet, men du kan motverka oro eget kapital genom att ge varje medarbetare, oavsett position, med mer kontroll över hur, när och var de gör sitt jobb.

Tre. Rädslan för missbruk.

Detta är en vanlig rädsla, särskilt när anställda börjar arbeta utanför kontoret. Chefer fruktar arbetstagare kommer att utnyttja systemet. Det finns en underliggande oro, “om jag inte kan se dig, hur jag vet att du jobbar?” Problemet med detta är att i din nuvarande arbetsmiljö du förmodligen har anställda missbrukar systemet och även om du kan se dem , det finns ingen garanti att de jobbar heller. Denna rädsla är egentligen mer en rädsla för att förlora kontrollen, men som chef, hur mycket kontroll du verkligen ha eller behöver ändå? Du kan bara kontrollera dig själv-du påverka dem omkring dig.

4. Anställda oroar de ska straffas eller straffas för att välja flexibelt arbete.

Många arbetare tror att det finns jobb fara förknippad med att arbeta flexibelt. Oron ansikte tid, andra anställdas uppfattningar och bekymmer flexibilitet kommer att skada din karriär är mycket verkliga överväganden. Idén om jobbet fara härrör från arbetsgivare som erbjuder flexibilitet och sedan straffa dess användning, vilket aldrig skulle hända.

En annan källa till denna barriär kommer från medarbetare och chefer som tror avancemang beror främst på ansikte tid. I dessa situationer, om du är utom synhåll, du är ute i sinnet och kan gå miste om karriärmöjligheter.

Fem. Flexibla arbetare tar mer tid att hantera.

Detta är en vanlig missuppfattning. Bara för att arbetstagare väljer att arbeta flexibla arbetstider, scheman, eller på andra platser, betyder inte att det kommer att ta längre tid för chefen. Ledarna kan behöva utveckla en annan kompetens eller stil, men det borde inte kräva mer tid. I själva verket fann JP Morgan Chase att 95% av sina chefer sa att det inte behövde mer tid för att hantera flexibla arbetstagare, sade 88% att det inte fanns någon negativ inverkan på tillsyn, och 66% sade att det ökade sin ledarförmåga.

Ser du dig själv eller din organisation att sätta upp någon av dessa hinder för arbetsplatsen flexibilitet? Om så är fallet, vilka åtgärder kan man vidta för att övervinna dem? FEAR är bara falska bevis Appearing Real. Fokusera på fakta om arbetsplatsen flexibilitet och vad som verkligen händer i din organisation och du kommer att kunna bryta ner barriärer och njuta mer flexibilitet i hur, när och var du arbetar.

2009 ashley acker